Vår uppgift är att hitta effektiva lösningar på era behov och kan hjälpa er med interimslösningar, projekt och stöd inom inköpsområdet.

INTERIM

Oavsett om det gäller att realisera resultat, förändring, täcka kortvariga luckor i inköpsorganisationen så bistår vi med en effektiv och friktionsfri lösning med nya infallsvinklar och erfarenheter.

Typiska steg inom Interim:

• Genomgång av uppdragets omfattning
• Diagnos av omfattning
• Framtagande av aktivitetsplan 
• Genomförande & realisering av plan
• Uppföljning och kontroll med kunden
• Kunskapsöverföring
• Uppdragets sammanfattning och utvärdering
• Avslut

PROJEKT

Vi uppnår en smart hantering av kostnader och en långsiktigt hållbar hantering av leverantörsbasen.
Beroende på kundens behov och målsättning presenteras en detaljerad plan hur detta kan omsättas och målsättning realiseras.

Nedan är ett urval av områden vi kan bistå med:

• Inköpsledning
• Inköpsanalys
• Spendanalys
• Upphandling
• Kategoristyrning
• Supplier relations management
• Avtal & leverantörsuppföljning
• Förbättringsprojekt / besparingsprojekt
• Leverantörsstrategier
• Förhandling
• Leverantörsutveckling
• Förändringsledning